Начните с оборота, на который действует комиссия
Комиссию за приём платежей нужно считать по тем операциям, к которым она относится. Если часть выручки оплачивается другим способом, применять одну карточную ставку ко всей выручке будет неправильно. Также могут различаться постоянная плата и состав обслуживания.
Для сравнения соберите предложения с одинаковым набором операций и оборудования. В материале СберБизнеса о выборе эквайринга отдельно рассматриваются тарифы, комиссии и другие платежи. Действующие условия нужно брать из предложения и документов конкретного поставщика: рекламный процент сам по себе не описывает всю стоимость.
Сравните два условных предложения
Пусть предложение А стоит 1,8% карточного оборота плюс 3 000 ₽ в месяц, а предложение Б — 2% без постоянной платы. Ставки вымышлены для расчёта и не являются предложением какого-либо банка. Допустим, что все обязательные платежи в этих учебных условиях уже перечислены.
При обороте по картам 500 тыс. ₽ А стоит 12 тыс. ₽, Б — 10 тыс. ₽. При 4 млн ₽ А стоит 75 тыс. ₽, Б — 80 тыс. ₽. Меньшая процентная ставка не обеспечивает меньший платёж при любом объёме.
| Карточный оборот | А: 1,8% + 3 000 ₽ | Б: 2% |
|---|---|---|
| 500 000 ₽ | 12 000 ₽ | 10 000 ₽ |
| 1 500 000 ₽ | 30 000 ₽ | 30 000 ₽ |
| 4 000 000 ₽ | 75 000 ₽ | 80 000 ₽ |
Найдите точку равенства
Разница ставок в примере — 0,2 процентного пункта. Постоянная плата 3 000 ₽ компенсируется на обороте 1,5 млн ₽: 3 000 / 0,002. При меньшем объёме дешевле Б, при большем — А, если остальные условия одинаковы.
Для нового проекта сохраните несколько предполагаемых объёмов вместо единственного верхнего сценария. Отдельно проверьте условия после окончания временного предложения. Если меняются ставка, состав платы или правила по обороту, это отдельный период расчёта, а не продолжение прежней цены.
Переведите расходы в экономику своего месяца
Учебный пример с общей выручкой 5 млн ₽ и долей карточных платежей 80% даёт карточный оборот 4 млн ₽. По предложению А расходы составят 75 тыс. ₽ — 1,5% общей выручки. Именно при этих вводных; в другом месяце эффективная доля изменится из-за фиксированных 3 000 ₽ и состава платежей.
Перед добавлением этой суммы к калькулятору T&S проверьте, не учтён ли приём платежей уже в исходных расходах индивидуальной модели. Нельзя уменьшать результат второй раз. Дополнительный процент отчислений в калькуляторе не превращает условный тариф с постоянной платой в точную формулу для всех сценариев.
Сверьте предложение с фактическими документами
Уточните состав комиссии, оборудование, обслуживание, дополнительные платежи и сроки зачисления. Если налог или другая сумма начисляется сверх указанной ставки, учитывайте её по подтверждённым условиям. Не добавляйте произвольный процент по аналогии с другим предложением.
После начала работы сопоставьте оборот операций, начисления и поступления за один период. Расхождение объясняйте по детализации, а не по среднему проценту на глаз. Итог — воспроизводимая стоимость приёма платежей в рабочем и слабом сценариях без неподтверждённой рекомендации конкретного банка.
Источники и проверка
Перейдём от материала
к вашему проекту.
Сравните форматы в калькуляторе и расскажите о городе и помещении. Подготовим предметный разговор о вашем T&S Lounge.
Рассчитать формат